特例子会社で働く健常者の不安：ぬるま湯から抜け出せないモヤモヤをデータと視点転換で解消

ご相談内容の要約

特例子会社に所属する健常者で、現在50歳手前。部署移管により移り、障がい者の方と同じデータ入力業務をされています。仕事内容は緩く、人間関係も良好、在宅勤務もできる「恵まれた環境」である一方、健常者の採用がないため、将来的にキャリアの発展や人間関係の希薄化に漠然とした不安を感じ、「辞めたいわけではないが、このままで良いのか？」というもやもやを抱えていらっしゃるのですね。

こんにちは、ケンゴです。人生という長い旅、時には地図が必要ですよね。安定と不安のあいだで立ち止まってしまう気持ち、よくわかります。データに基づいた「よりみち」を案内します。

本当に欲しているのは「安心」ですか？「自己実現」ですか？

現状のあなたは、「生活の安定」と「誰にも迷惑をかけない自由」という、多くの人が羨む特権を手に入れています。その一方で、「未来がない」「だるい」という感情は、あなたの内側にある「まだ果たされていない自己実現の欲求」がSOSを出しているのかもしれません。

今の環境を失うことなく、そのもやもやの正体（仕事への貢献欲、新しい挑戦、社会との接点）を特定し、小さな一歩を踏み出すことは可能ではないでしょうか？

ご相談内容の要約
本当に欲しているのは「安心」ですか？「自己実現」ですか？

データが示す特例子会社の「安定」と「業務の現実」
1. 特例子会社の業務内訳
「個人の感情」と「社会的な視点」のバランスを見つける気づき
1. 【視点の転換】社会的な貢献価値に目を向ける（ズームアウト）
2. 【選択肢の提示】安定をテコにした「人生のポートフォリオ」戦略
具体的な「よりみち」のためのリソース
最後に：もやもやは「まだやれる」というサインです
1. 🎁 ケンゴのレコメンド：安定をテコに学びを始める

データが示す特例子会社の「安定」と「業務の現実」

特例子会社という形態は、親会社が雇用率を達成するために不可欠な存在です。あなたの会社がこの「ぬるま湯」を提供し続けられる背景には、社会的な要請と、親会社の経営戦略があります。

特例子会社の業務内訳

厚生労働省や調査機関のデータを見ると、特例子会社の業務には傾向があります。

業務内容（売上が最も多い業務）	割合
事務補助	33.7%
清掃、管理	24.9%
その他	13.5%

出典：障害者雇用及び特例子会社の経営に関する実態調査調査結果 (NRI)

データ入力のような「事務補助」は特例子会社の中心的な業務です。これは、安定した雇用を確保しやすく、業務の平準化がしやすいからです。裏を返せば健常者の方であっても、親会社から「安定的な事務補助」の役割を期待されている、ということになります。

「個人の感情」と「社会的な視点」のバランスを見つける気づき

【視点の転換】社会的な貢献価値に目を向ける（ズームアウト）

「私は障がい者と同じデータ入力しかしていない」と捉えるのは、個人のキャリア視点です。ここで一度、視座を高くしてみましょう。

「安定した環境」という貢献： あなたがその場所で「ゆるく」「安定して」働き続けることが、特例子会社全体の健常者比率の維持と事業の継続に繋がっています。これは親会社のコンプライアンス維持（法定雇用率達成）という大きな社会貢献を間接的に支えている、ということです。
「職場の安心感」という価値： あなたの存在（勤怠がゆるく、人間関係が良好）は、職場の安定した空気を作り出し、障がいを持つ方々が安心して働ける環境を構成する重要な要素になっています。あなたの「気楽さ」は、他者の「安心」を支えているのです。

「未来がない」のではなく、「今の役割を全うすることで、安定的な社会の仕組みを支えている」と再定義することで、もやもやの質が変わるかもしれません。